Наталья Казакова Старший методист, вопросы по работе с юридическими лицами
Татьяна Беляевская Менеджер по работе с обучающимися дистанционных курсов
Светлана Дубас Менеджер по работе с обучающимися дистанционных курсов
Ирина Струкова Менеджер по регистрации заявок на дистанционные курсы и формированию расписания групп
Алёна Русяева Куратор конкурсов, фестивалей, конференций
Ирина Фомкина Менеджер по отправке методической литературы

You are welcome to translate our site into any language! Just chose the language below!

 
Версия для слабовидящих

Дистанционный курс "Планирование бизнеса. От идеи до клиента" (ДК ПМБ)

Цели и задачи Программа •  Эффекты •  Полезные Инструменты и подарки

Отзывы выпускников • Стоимость и условия участия 

 

 

Проектный менеджмент - компетенция эффективного руководителя!

"Либо мы управляем изменениями,
либо изменения управляют нами"

Брайан Клег
Пол Бич

Проектный менеджмент – это инструмент для разработки и реализации ваших планов
 

Что получает руководитель, организация в результате применения проектного менеджмента? 

 

Использование проектного менеджмента позволяет ясно понять:

  • какие мы хотим получить результаты,

  • что мы должны для этого сделать,

  • какие специалисты и ресурсы нам необходимы,

  • в какие сроки можно выполнить работы,

  • ответить на главный вопрос: "сколько это будет стоить?" 

Таким образом, из нечетких и несистемных желаний "что-то сделать" и "как-то преобразовать", с помощью проектного менеджмента мы можем перейти к обоснованному, рассчитанному и обеспеченному реальными параметрами проекту, который можно реализовывать так же, как проекты в инженерном деле и технике.

 

Таким образом, использование проектного менеджмента даст возможность:

  • реально определять приоритетные направления своей деятельности,

  • облекать их в форму цельных программ и проектов,

  • четко и однозначно формулировать цели и ожидаемые результаты,

  • формулировать критерии успешности выполнения проектов,

  • осознанно учитывать возможные риски,

  • оптимизировать использование ресурсов организации.

Все это, несомненно, придаст уверенности менеджерам и руководителям, повысит эффективность их работы и успешность организации в целом.

 

Приняв участие в данном семинаре-тренинге, вы научитесь планировать начало или развитие своего бизнеса и организации, освоив технологию разработки и оценки проектов с использованием современных эффективных инструментов проектного менеджмента.

 

Семинар-тренинг включает в себя совершенствование имеющихся и приобретение новых знаний, умений и навыков по следующим темам:

  • Термины, методы и инструменты проектного менеджмента
  • Диагностика проблемной области проекта и определение вариантов ее решения
  • Выявление ключевых потребностей целевых клиентов 
  • Определение стратегий удовлетворения потребностей целевых клиентов
  • Анализ целей, возможностей и рисков будущего проекта
  • Выявление конкурентов и определение партнеров проекта
  • Создание проектного коллектива и организация его эффективной работы
  • Детальное планирование проекта – содержание, сроки, ресурсы
  • Организация эффективного мониторинга и контроля реализации проекта
  • Анализ финансовой эффективности проекта
  • Оценка качества разработанного проекта

Курс построен на модульной основе. Каждый модуль посвящен отдельному этапу разработки проекта и оценки его эффективности. Семинар-тренинг гармонично сочетает в себе теоретический материал по темам, практические рекомендации, примеры разработки и оценки коммерческого проекта, а также практические задания.

 

С целью приобретения и закрепления практических навыков разработки проектов, в процессе выполнения практических заданий вы поэтапно разработаете свой собственный проект, оцените его финансовую эффективность и качество, а также его вклад в развитие вашего бизнеса и организации, что позволит вам к окончанию курса получить реальный проект, готовый для последующей реализации в интересах Вашего бизнеса.

 

Участие в семинаре-тренинге будет полезно руководителям и менеджерам, заинтересованным в значительном повышении эффективности своей работы и деятельности организации, а также начинающим предпринимателям, стремящимся к открытию  или эффективному развитию собственного бизнеса.
 

 Специальное предложение!

При одновременном участии 2-х человек (физических лиц) и разработке ими совместно одного проекта в ходе обучения стоимость обучения  равна стоимости обучения одного человека! 
Найди себе пару и обучитесь вдоем по цене как за одного!

При одновременном участии 2-х человек от одной организации и разработке ими совместно одного проекта в ходе обучения стоимость обучения  равна стоимости обучения одного человека!
 
Обучите двух своих сотрудников по цене как за одного!