Мой университет

Инновационный образовательный центр Дистанционное обучение,
повышение квалификации,
профессиональная переподготовка,
дополнительное образование детей и взрослых

Мой университет

Инновационный образовательный центр
повышение квалификации,
профессиональная переподготовка,
дополнительное образование детей и взрослых
Дистанционное обучение,
повышение квалификации,
профессиональная переподготовка,
дополнительное образование детей и взрослых

Руководитель строительной организации - курс профессиональной переподготовки "Управление строительной организацией", 600 часов

  • 9555.00

ДОГОВОР-ОФЕРТА на оказание платных образовательных услуг

 

Присваиваемая квалификация "Руководитель строительной организации"

 

Программа курса профессиональной переподготовки:  "Управление строительной организацией"

 

Особые условия:

      - Самая выгодная цена курса!
      - Гарантированные подарки каждому обучающемуся
      - Рассрочка оплаты
      - Возможность досрочно закончить обучение. Цена обучения не меняется!
      - Возможность вернуть 13% от цены за обучение, предоставив документы в ИФНС.

 

Объем курса: 600 часов.

 

Продолжительность обучения: 6 месяцев  (обучение можно закончить досрочно по истечении 4 месяцев обучения).

 

Требования к уровню образования: лица, имеющие среднее профессиональное или высшее образование, получающие высшее образование.

 

О курсе: Программа профессиональной переподготовки «Управление строительной организации»  направлена на подготовку квалифицированных специалистов-организаторов строительного производства, знающих основы организации и планирования строительного производства и умеющих их использовать в практической деятельности в строительных организациях.

 

Цель курса: приобретение компетенций, необходимых для нового вида профессиональной деятельности -  руководителя строительной организации.

 

Выдаваемые документы:

После успешного окончания обучения Вам будет выдан Диплом о профессиональной переподготовке, установленного образца

 

 

Программа курса

Наименование модуля

Содержание модуля

Всего, часов

Количество часов

Теория

Практика

Модуль 1. Правовые основы в области строительства

Тема 1.  Система государственного регулирования градостроительной деятельности

14

14

0

Тема 2.  Система технического регулирования в строительстве и безопасность строительного производства

14

14

0

Тема 3.  Стандарты и правила саморегулируемых организаций

18

14

4

2

Модуль 2. Профессиональные стандарты

Тема 1. Профессиональный стандарт "Руководитель строительной организации".

46

42

4

3

Модуль 3. Архитектурное проектирование и дизайн

Тема 1. Архитектурно-дизайнерское проектирование жилой среды

23

23

0

Тема 2. Архитектурно -дизайнерское проектирование общественного интерьера.

23

19

4

4

Модуль 4. Ценообразование и сметное дело

Тема 1. Ценообразование в строительстве

6

6

0

Тема 2.Организация строительного проектирования

6

6

0

Тема 3. Организация договорных отношений и формирование договорных цен.

6

6

0

Тема 4. Сметное нормирование в строительстве

12

8

4

Тема 5. Методика определения сметных затрат

6

6

0

Тема 6. Лимитированные затраты

4

4

0

Тема 7. Методика составления сметной документации

4

4

0

5.

Модуль 5. Производство строительных конструкций

Тема 1. Основные понятия дисциплины

14

14

0

Тема 2. Расчёт строительных конструкций

14

14

0

Тема 3. Конструкции специального назначения

18

14

4

6.

Модуль 6. Промышленное и гражданское строительство

Тема 1. Организация контроля качества строительных работ

11

11

0

Тема 2. Земляные сооружения, основания и фундаменты

11

11

0

Тема 3. Несущие и ограждающие конструкции

12

12

0

Тема 4. Изоляционные и отделочные покрытия

12

8

4

7.

Модуль 7. Экономика и управление в строительстве.

Тема 1. Роль и место строительства в экономике страны

4

4

0

Тема 2. Объединения хозяйствующих субъектов

4

4

0

Тема 3. Производственный потенциал строительной организации

4

4

0

Тема 4. Основные производственные фонды строительной организации

4

4

0

Тема 5. Оборотные средства строительных организаций

4

4

0

Тема 6. Нематериальные активы

4

4

0

Тема 7. Трудовые  ресурсы строительных организаций

4

4

0

Тема 8. Организация оплаты труда в строительстве

4

4

0

Тема 9. Себестоимость продукции, прибыль и рентабельность в строительстве

4

4

0

Тема 10. Оценка экономической устойчивости строительного предприятия

3

3

0

Тема 11. Ценообразование и определение сметной стоимости строительства

3

1

2

Тема 12. Экономическая эффективность инвестиций в строительстве

4

2

2

8.

Модуль 8. Организация и оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации

Тема 1. Теоретические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

11

11

0

Тема 2. Анализ производственно-экономической деятельности строительного предприятия

11

11

0

Тема 3. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия

12

12

0

Тема 4. Анализ инвестиционной деятельности предприятия

12

8

4

9.

Модуль 9. Руководство работниками строительной организации, управление персоналом

Тема 1. Трудовые ресурсы

4

4

0

Тема 2. Организационные формы предприятий

4

4

0

Тема 3. Основы системного подхода к управлению персоналом

4

4

0

Тема 4. Кадровое планирование на предприятии

4

4

0

Тема 5. Оплата труда персонала предприятия

4

4

0

Тема 6. Организация как сложная система взаимодействия людей

4

4

0

Тема 7. Роль и место руководителя в системе управления персоналом

4

4

0

Тема 8. Предотвращение и ликвидация конфликтов

4

4

0

Тема 9. Тренинг персонала

4

4

0

Тема 10. Коммуникативная компетентность

3

3

0

Тема 11. Управление персоналом в условиях организационных изменений

3

1

2

Тема 12. Представление и защита интересов строительной организации.

4

2

2

10.

Модуль 10. Формирование корпоративной культуры строительной организации.

Тема 1.  Корпоративная этика

5

5

0

Тема 2. Корпоративная культура

5

5

0

Тема 3. Типология конфликтов

5

5

0

Тема 4. Портрет конфликтной личности

5

5

0

Тема 5. Конфликт в организации

5

5

0

Тема 6. Признаки конфликтной ситуации

5

5

0

Тема 7. Стратегии разрешения конфликтов

5

5

0

Тема 8. Теория вмешательств в конфликтологии.

5

5

0

Тема 9. Инструменты анализы конфликтов в организации

6

2

4

11.

Модуль 11. Охрана труда и техносферная безопасность в строительстве.

Тема 1. Общие вопросы охраны труда.

8

8

0

Тема 2. Организация охраны труда в строительной организации.

8

8

0

Тема 3. Положения по возложению функций по обеспечению охраны труда на руководителей и специалистов организаций

8

8

0

Тема 4. Организация безопасных условий работы на строительной площадке.

8

8

0

Тема 5. Безопасная организация основных видов строительно-монтажных работ

14

10

4

12.

Модуль 12. Оценка недвижимости и бизнеса

Тема 1. Оценка бизнеса: предмет, цели, подходы к проведению оценки

6

6

0

Тема 2. Финансовая (бухгалтерская) отчетность – информационная база оценки стоимости бизнеса

6

6

0

Тема 3. Доходный подход к оценке стоимости бизнеса

6

6

0

Тема 4. Затратный (имущественный) подход к оценке стоимости бизнеса

6

6

0

Тема 5. Сравнительный (рыночный) подход к оценке стоимости бизнеса

6

6

0

Тема 6. Согласование результатов оценки

4

4

0

Тема 7. Строительно-техническая и стоимостная экспертиза объектов недвижимого имущества

14

10

4

13.

Модуль 13. Строительный контроль и надзор.

Тема 1. Строительный контроль. Общие требования

8

8

0

Тема 2. Порядок проведения строительного контроля по видам работ

8

8

0

Тема 3. Исполнительная документация по строительному контролю

8

8

0

Тема 4. Мониторинг технического состояния зданий и сооружений при проведении строительного контроля

8

8

0

Тема 5. Аудит пожарной безопасности при проведении строительного контроля.

8

4

4

14.

Итоговая аттестация

8

0

8

Итого

600

540

60

 

В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:

знания:

- организационные формы и структуру управления строительным комплексом; должностные обязанности линейных ИТР;

- понятия проекта и управление проектом жизненный цикла проекта; организацию проектирования задачи и этапы подготовки строительного производства; исходные данные и состав ПОС, ППР и ПОР; виды и принципы разработки строительных генеральных планов;

- модели строительного производства, методы организации работ:

- систему обеспечения и комплектации строительных организаций материальными и техническими ресурсами, систему оперативного планирования и оперативного управления строительным производством;

- систему управления качеством строительной продукции и сдачи объектов в эксплуатацию;

- особенности организации и планирования строительного производства при реконструкции и капитальном ремонте зданий.

- организация рабочих мест, их техническое оснащение, размещение технологического оборудования;

- организация работы малых коллективов исполнителей, планирование работы персонала и фондов оплаты труда;

- контроль за соблюдением технологической дисциплины;

- приѐмка, освоение и обслуживание технологического оборудования и машин;

- организация метрологического обеспечения технологических процессов, использование типовых методов контроля качества возведения и эксплуатации строительных объектов и объектов жилищно-коммунального хозяйства, а также качества выпускаемой продукции, машин и оборудования;

- участие в работах по доводке и освоению технологических процессов возведения, ремонта, реконструкции, эксплуатации и обслуживанию строительных объектов и объектов жилищно-коммунального хозяйства, а также производства строительных материалов, изделий и конструкций, изготовления машин и оборудования;

- реализация мер экологической безопасности, экологическая отчетность в строительстве и жилищно-коммунальной сфере;

- реализация мер по энергосбережению и повышению энергетической эффективности зданий, строений и сооружений;

- составление технической документации (графиков работ, инструкций, планов, смет, заявок на материалы, оборудование), а также установленной отчетности по утвержденным формам;

- участие в инженерных изысканиях и проектировании строительных объектов, объектов жилищно-коммунального хозяйства;

- выполнение работ по стандартизации и подготовке к сертификации технических средств, систем, процессов, оборудования и материалов;

- исполнение документации системы менеджмента качества предприятия;

- проведение организационно-плановых расчетов по реорганизации производственного участка;

- разработка оперативных планов работы первичного производственного подразделения;

- проведение анализа затрат и результатов деятельности производственного подразделения;

- организация и выполнение строительно-монтажных работ, работ по эксплуатации, обслуживанию, ремонту и реконструкции зданий, сооружений и объектов жилищно-коммунального хозяйства;

- мониторинг и проверка технического состояния, остаточного ресурса строительных объектов, оборудования и объектов жилищно-коммунального хозяйства;

- организация и проведение испытаний строительных конструкций изделий, а также зданий, сооружений, инженерных систем;

- организация подготовки строительных объектов и объектов жилищно-коммунального хозяйства к сезонной эксплуатации;

- реализация мер техники безопасности и охраны труда, отчѐтность по охране труда;

- участие в управлении технической эксплуатацией инженерных систем.

- основные этапы развития менеджмента как науки и профессии;    

- принципы развития и закономерности функционирования организации;    

- роли, функции и задачи менеджера в современной организации;    

- основные бизнес-процессы в организации;    

- принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;    

- типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования;    

 - основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля;    

- виды управленческих решений и методы их принятия;  

умения:

- разрабатывать основные разделы ПОС, ППР на отдельные здания и сооружения, а так же ПОР на годовую программу строительной организации, в том числе

- проектировать строительные генеральные планы отдельных зданий и сооружений;

- разрабатывать календарные планы строительства зданий и сооружений с учетом выбранных критериев;

- определять потребное количество материальных и технических ресурсов на отдельные объекты и в целом на программу работ строительной организации;

- составлять оперативные планы, бизнес-планы, планы маркетинга;

- обеспечивать качество выполненных строительно-монтажных работ, оформлять акты рабочей комиссии по вводу объектов в эксплуатацию.

- уметь выбирать и комбинировать тип управления в зависимости от конкретной ситуации, анализировать управленческие процессы, применять на практике рекомендации теории управления.    

- ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;     - анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;    

 - анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;    

- организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач

профессиональные компетенции:

- способностью разрабатывать задания на проектирование, технические условия, стандарты предприятий, инструкции и методические указания по использованию средств, технологий и оборудования  

- способность участвовать в проектировании и изыскании Объектов профессиональной деятельности (ПК-4);

- способность проводить анализ технической и экономической эффективности работы производственного подразделения и разрабатывать меры по ее повышению (ПК-7);

- способность вести подготовку документации по менеджменту качества и типовым методам контроля качества технологических процессов на производственных участках, организацию рабочих мест,  способность осуществлять техническое оснащение, размещение и обслуживание технологического оборудования, осуществлять контроль соблюдения технологической дисциплины, требований охраны труда и экологической безопасности (ПК-9);

- владение методами осуществления инновационных идей, организации производства и эффективного руководства работой людей, подготовки документации для создания системы менеджмента качества производственного подразделения (ПК-11);

- способность разрабатывать оперативные планы работы первичных производственных подразделений, вести анализ затрат и результатов производственной деятельности, составление технической документации, а также установленной отчетности по утвержденным формам (ПК-12).

Как записаться на обучение:

1. Необходимо нажать на кнопку "Заказать"

2. Зарегистрировать "Личный кабинет" на нашем сайте moi-universitet.ru

3. Заполнить раздел "Анкетные данные" (указав точный почтовый адрес для отправки оригинала Диплома и загрузить документы о своём образовании).

4. Произвести оплату за обучение в полном объеме на нашем сайте по банковской карте или распечатать квитанцию на оплату.

Если вам нужна рассрочка оплаты на обучение, Вы можете написать на  адрес oplata@moi-uni.ru и Вам направят квитанцию на оплату.

5. После оплаты в течении одного рабочего дня менеджер проверит Ваши документы и предоставит доступ для обучения на образовательном портале, отправив на электронную почту уведомление о зачислении на курс.

Если Вы не получили уведомление о зачислении на курс, пожалуйста, напишите на электронный адрес obuchenie@moi-uni.ru

 

И это ещё не всё! 

 

Проходя курс профессиональной переподготовки у нас, Вы гарантированно получаете 3 ценных подарка:

 

1 подарок
2 подарок
3 подарок
Скидка 30% на прохождение 
Сертификации профессиональной 
подготовки педагога
в течение 
3-х месяцев после окончания курса профессиональной 
переподготовки
Сборник методических рекомендаций Всероссийского 
методического квеста  
«Педагогический успех»

 

Уверены, дистанционный курс профессиональной переподготовки будет для Вас интересным и полезным!

Успехов Вам в приобретении новой квалификации!

Здесь настоящее повышение квалификации педагогических работников!

Соответствие законодательству РФ:

Обучение на курсе законно! Лицензия на осуществление образовательной деятельности №3101 от 30.04.2019, выдана МО РК

Удостоверение о повышении квалификации соответствует закону "Об образовании в РФ" №273-ФЗ от 29.12.2012 и признается аттестационными комиссиями всех регионов России.

Удостоверение отправляется бесплатно сразу по окончании курса в электронном виде и обязательно в оригинале по “Почте России”

После зачисления на курс Вы можете получить Справку, подтверждающую Ваше обучение на курсе для оперативного представления в аттестационную комиссию или в иное место по требованию

Качество и доступность обучения:

На курсе работает профессиональный преподаватель. Вы получаете постоянную поддержку во время обучения и ответы на все Ваши вопросы

Материалы курса написаны доступным языком, практические задания небольшие и понятные

Обучение полностью практико-ориентированное.

Результаты обучения Вы можете сразу применить в своей профессиональной деятельности

Удобство обучения:

Вы можете быстро (досрочно) закончить обучение на курсе

Обучение в удобное для Вас время и в удобном темпе, не нужно быть он-лайн в определенное время

Skype не нужен!

Обучение на курсе начинается каждый день, в т.ч. в летние месяцы

Обучение полностью дистанционное. Вам не нужно никуда приезжать, даже за получением удостоверения. Вы "не теряете уроки", остаетесь с семьей, экономите свои силы, время, средства.

Очень выгодные условия:

Доступная стоимость обучения на курсе

Вы можете получить социальный вычет 13% от стоимости курса по окончанию обучения (пп. 2 п. 1 ст. 219 Налогового кодекса РФ)

Гарантированная скидка 5% при он-лайн оплате по банковской карте сразу после подачи заявки на обучение на нашем сайте

Возможность подачи заявки от юридического лица. Ваша организация оплатит Ваше обучение

Гарантированный подарок при обучении на курсе!

Всегда рады видеть Вас в Моем университете!

Удостоверение о повышении квалификации АНО ДПО "Инновационный образовательный центр повышения квалификации и переподготовки "Мой университет" соответствует требованиям, установленным Министерством образования РФ (Согласно закону "Об образовании в РФ" №273-ФЗ от 29.12.2012) и признается аттестационными комиссиями всех регионов России .